سياسة الموارد البشرية

تهدف شركتنا إلى:

توظيف يد عاملة ذات الجودة التي تتكون من أشخاص يمتلكون المهارات والمعرفة اللازمة.
خلق بيئة تضمن التحفيز والتواصل الفعّال حتى يتمكن الموظفون من استخدام إبداعهم والتعبير عن آرائهم بحُريّة.
اتباع سياسة إدارية تشاركية تدمج وجهات النظر والأفكار المختلفة.
دعم التعلم المستمر والتحسين عن طريق إيلاء أهمية لتطوير المهارات الشخصية والمهنية للموظفين.
تشجيع ومكافأة الأداء المتميز، وتقييم أداء الموظفين وفقًا لمعايير محايدة.
موظفون نشطون يعملون في أفضل الظروف بفضل تطبيقات الموارد البشرية المبتكرة.

يتم استدعاء المرشحين لإجراء مقابلة للوظائف المتاحة بعد تقييم الطلبات التي لدينا، لضمان أن الشخص الذي سيتم اختياره مناسبًا للمنصب المطلوب.
يتم إجراء مقابلات مع المرشحين المختارين من قبل رؤساء الأقسام المعنية.
يتم تنفيذ التاقلم مع المنصب من خلال التدريب التوجيهي.

تولي فلورمار أهمية كبيرة للموارد البشرية، ولهذا السبب يكمن هدفها الرئيسي في التدريب والتحسين المستمر في هذا المجال. يتم تنفيذ خطط التدريب السنوية مع مراعاة طلبات الموظفين، ومجالات التحسين المطلوبة للوظيفة، والتدريب الضروري لتحقيق الأهداف السنوية، بالإضافة إلى متطلبات العمل والشخصية على حد سواء.
يدعم برامج تعزيز القيادة وورش العمل التعليمية هذه العملية بناءً على المنصب والوظيفة.
يتلقى موظفو متاجرنا مجموعة من التدريبات التي ستحدث فارقًا في صناعة منتجات التجميل، بالإضافة إلى برامج التوجيه التي تبدأ من عمليات التوظيف.
بعد برامج التدريب، يُأخذ تقييم المشاركين في الاعتبار لضمان تحقيق تحسين مستمر أيضًا في تنظيم التدريب.

إدارة الأداء في فلورمار تتكون من تحديد الأهداف، ومراقبة الأهداف، وتقييمات منتصف الموسم ونهاية السنة، وعمليات التنفيذ والاستجابة.
يتم تنفيذ نظام إدارة الأداء، جنبًا إلى جنب مع إجراءات الموارد البشرية الأخرى، عبر الإنترنت.
في فلورمار، نتأكد، بفضل نظام إدارة الأداء، من تنفيذ أهداف الشركة وفقًا لأداء الموظفين.
يوفر نظام إدارة الأداء الإسهامات لعمليات التدريب والتحسين بالإضافة إلى إدارة المهنية.

تطبق فلورمار نظام تعويض يستند إلى محتوى الوظيفة بدلاً من اللقب أو الدور. يتم تحديد الرواتب وفقًا لحجم الوظائف المصنفة في درجات. يهدف نظام التعويض لدينا إلى تحديد الدخل الإجمالي لموظفينا وفقًا لسياسات الشركة العادلة والتنافسية وفقًا لسوق الرواتب الحالي. بالإضافة إلى ذلك، يهدف النظام إلى تحفيز الموظفين من خلال تقييم أدائهم العالي ومكافأتهم. يتم تقييم ومراجعة الرواتب الفردية مرة واحدة في السنة وفقًا لنتائج الأداء الشخصي، واستطلاعات الرواتب، والمؤشرات الاقتصادية، والملاءة المالية للشركة وتوازنها الاقتصادي.
تقوم فلورمار بتقييم استراتيجيات التعويض والفوائد الإضافية كل عام من خلال المشاركة في استطلاعات الرواتب المختلفة.